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Strategie ESG e Bilancio di Sostenibilità per PMI
Integrare la sostenibilità nel business: non come obbligo, ma come scelta strategica.
Il problema
La sostenibilità non è solo un adempimento
Per molte PMI la sostenibilità è ancora percepita come un obbligo normativo, un costo o un'attività di comunicazione. In realtà può diventare una leva di innovazione, competitività e differenziazione, capace di far evolvere il modello di business e rafforzare il rapporto con clienti, partner e investitori.
- Environmental: impatto ambientale e uso responsabile delle risorse.
- Social: persone, comunità e relazioni con gli stakeholder.
- Governance: struttura, trasparenza e processi decisionali.
- SDGs e Agenda 2030 indicano la direzione verso cui orientare gli obiettivi.
- CSRD e standard di rendicontazione definiscono come misurare e comunicare i progressi.
La soluzione e i benefici
Dalla strategia ESG alla rendicontazione VSME
La consulenza accompagna le PMI dalla valutazione iniziale alla definizione delle priorità ESG, fino all'integrazione nei processi e alla redazione del Bilancio di Sostenibilità. Per le aziende non quotate e non soggette alla CSRD utilizziamo lo standard volontario VSME, pubblicato da EFRAG: un quadro semplificato e modulare, proporzionato alle esigenze delle PMI. Il metodo collega consapevolezza imprenditoriale, coinvolgimento di team e stakeholder e integrazione della sostenibilità nei risultati aziendali. L'esperienza comprende master specialistici in strategie ESG, attività didattica al Master “Strategie di Sostenibilità” de Il Sole 24 Ore Formazione e supporto a realtà come Energy Solutions, partner Edison Energia. Non realizziamo soltanto un report: costruiamo una strategia utile alla gestione e al posizionamento dell'azienda.
Analisi iniziale
Valutazione dei processi, analisi organizzativa e identificazione dei gap rispetto alle priorità ESG.
Strategia e KPI
Definizione delle priorità, allineamento con gli obiettivi aziendali e individuazione di indicatori misurabili.
Implementazione
Integrazione nei processi, coinvolgimento dell'organizzazione e sviluppo di azioni concrete.
Bilancio VSME
Raccolta dei dati, strutturazione dei contenuti e redazione del Bilancio di Sostenibilità secondo lo standard volontario VSME.
Monitoraggio
Controllo dei KPI ESG, miglioramento continuo e aggiornamento della strategia nel tempo.
Credibilità e posizionamento
Una base più solida per dialogare con stakeholder, partecipare a bandi e gare, sviluppare partnership e prepararsi alle evoluzioni normative.
Testimonianze
Dicono di me
“Testardo, cinico, prevenuto... di certo non sono una persona facile a cui far cambiare idea. Matteo mi ha aiutato con un ascolto genuinamente attento e senza alcun giudizio, seguito da un dibattito attivo dove mi ha dato la possibilità di mettermi in gioco personalmente.”
“Oltre alla indubbia professionalità, è apparsa evidente la sua capacità di spendersi per l'altro mettendosi al servizio e fornendo tutti gli strumenti necessari per poter proseguire autonomamente il proprio percorso.”
“Un Coach professionale e allo stesso tempo empatico, capace di comprendere le tue esigenze e aiutarti nel raggiungimento dei tuoi obiettivi.”
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